Wartungsplanung – Checkliste für die SaaS-Implementierung

Wichtige Tipps zur Erstellung eines erfolgreichen SaaS-Produkts

April 2021

„Wenn Sie sich entschieden haben, ein SaaS zu erstellen, ist es wichtig, dass Sie Folgendes in Ihre Planung einbeziehen.

  1. Ein gutes Verständnis der Kunden-/Geschäftsanforderungen.
  2. Definieren Sie Datensicherheitsspezifikationen.
  3. Entwerfen Sie den Notfallwiederherstellungsprozess.
  4. Identifizieren Sie die geeigneten Teammitglieder, die die Software implementieren werden, und ihre Fähigkeiten.
  5. Entwerfen Sie die zur Implementierung erforderliche Datenstruktur.
  6. Wählen Sie die passende Software für Ihr Backend und Frontend aus.
  7. Gestalten Sie die Benutzeroberfläche unter Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse. Stellen Sie sicher, dass sie wirklich einfach zu verwenden ist.
  8. Vorbereitung des Kundensupports.
  9. Bestimmen Sie das Service Level Agreement (SLA) einschließlich Bearbeitungszeit usw.
  10. Dokumentation der gesamten Infrastruktur.
  11. Kundenschulung.
  12. Bestimmen Sie die besten Orte zur Vermarktung Ihres Produkts und vermarkten Sie es so viel wie möglich.
  13. Hören Sie auf das Feedback der Benutzer und nutzen Sie es zur Verbesserung Ihres Angebots.
  14. Ich bin der Meinung, dass die beste Möglichkeit, ein SaaS-Produkt zu erstellen, darin besteht, es in eine Computerized Maintenance Management Software (CMMS) zu integrieren. Die Hauptgründe für die Verwendung eines CMMS SaaS sind der Zugriff von überall über einen Computer, ein Smartphone oder ein mobiles Gerät, die Datensicherheit und die niedrigen Gesamtbetriebskosten.

Was sind die Ziele einer erfolgreichen Umsetzung?

Klar definierte und vereinbarte Ziele.

Volle Hingabe und Konzentration auf den Projektplan.

Strategische Flexibilität.

Angleichung der Best Practices.

Ein gutes Verständnis der Fähigkeiten und Verfügbarkeit des Teams.

Kontinuierliche Bewertung."

– Jeff Roscher, CEO von eWorkOrders
 

Janet Jaquis
Janet Jaquis Marketing Director

Janet Jaquis ist Marketingdirektorin bei eWorkOrdersDort unterstützt sie Instandhaltungsteams branchenübergreifend bei der Auswahl und Implementierung der passenden CMMS-Lösung für ihre Betriebsabläufe. Mit über 10 Jahren Erfahrung im B2B-Softwaremarketing arbeitet Janet eng mit Kunden aus der Landwirtschaft, der Fertigungsindustrie, dem Gesundheitswesen, dem Gebäudemanagement und weiteren Bereichen zusammen, um deren Herausforderungen im Bereich Instandhaltung zu verstehen und praxisnahe Lösungen anzubieten.

Demo buchen Klicken Sie hier, um jetzt anzurufen