Wie CMMS das Supply Chain Disruption Management unterstützt

November 2021

Heute erholen sich viele Unternehmen von den Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, Naturkatastrophen und anderen Katastrophen. Unterbrechungen der Lieferkette haben uns unsere Abhängigkeiten und die Dinge bewusster gemacht, an die wir gar nicht denken, weil alles so effizient funktioniert. Unternehmen überprüfen ihre Prozesse und überlegen, was getan werden kann, um besser auf Katastrophen oder Störungen vorbereitet zu sein, die sich auf ihren Geschäftsbetrieb auswirken könnten.

Lieferketten sind das Herzstück ihres Geschäfts. Jede Unterbrechung ihrer Betriebsabläufe kann erhebliche Auswirkungen auf die Produktions- und Lieferprozesse haben. Es ist eine Tatsache, dass die Wartung erhebliche Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb hat. Sie können es sich nicht leisten, dass Geräte ausfallen und man auf Ersatzteile warten muss, die möglicherweise erst nach Tagen oder Wochen eintreffen. Wenn die Produktion stoppt und sich die Auslieferung von Produkten verzögert, suchen Wartungsteams hektisch nach Ersatzteilen, einem spezialisierten Anbieter oder anderen Aufgaben, um die Dinge schnell zu reparieren und die Produktion wieder in Gang zu bringen. Das kostet Zeit, Geld, unzufriedene Kunden und Ihr Geschäft.

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Janet Jaquis ist CMMS-Software-Spezialistin mit über 8 Jahren Erfahrung bei eWorkOrdersDort entwickelt sie Schulungsmaterialien, technische Leitfäden, Whitepaper und Implementierungsressourcen für Instandhaltungsmanagement-Experten. Ihre Arbeit umfasst vorbeugende Instandhaltung, Auftragsmanagement, Anlagenzuverlässigkeit, Bestands- und Ersatzteilmanagement, mobile Instandhaltung und die Implementierung von CMMS-Systemen in den Bereichen Fertigung, Gesundheitswesen, öffentliche Verwaltung, Lebensmittel- und Getränkeindustrie sowie Gebäudemanagement. Janets Inhalte basieren auf Kundenreferenzen, Fallstudien, Branchenforschung und dem kontinuierlichen Austausch mit den Experten. eWorkOrders Produktteam und Kundenstamm. Vorher eWorkOrdersSie verbrachte ihre gesamte berufliche Laufbahn bei AT&T im Bereich Unternehmens-IT, wo sie an der Entwicklung und Einführung von AT&T WorldNet – einem der ersten großen kommerziellen Internetdienste – mitwirkte und als Produktmarketing-Managerin für AT&T WorldNet und AT&T Satellite Services tätig war. Sie hat einen Hochschulabschluss in Marketing und war zuvor PMP-zertifiziert (Project Management Professional).