Bei der Entwicklung eines Wartungsmanagementplans haben Unternehmen Schwierigkeiten, sich für die beste Art der Verwaltung ihrer Wartungsvorgänge zu entscheiden. Das übergeordnete Ziel besteht darin, den besten strategischen Wartungsmanagementplan zu entwickeln, der die Kosten minimiert, indem er für möglichst wenige Produktionsunterbrechungen sorgt, die Lebensdauer Ihrer Anlagen verlängert und die Sicherheit vor Ort gewährleistet. Bei der Erstellung eines strategischen Wartungsplans müssen viele Aspekte berücksichtigt werden; neben den Kosten für die Wartung von Maschinen oder Geräten haben diese einen direkten Einfluss auf das Endergebnis eines Herstellers.
Die meisten Wartungspläne bestehen aus einer Kombination von Wartungsstrategien. Das Finden der richtigen Balance zwischen den verschiedenen Wartungsansätzen und die Sicherstellung, dass der Plan eingehalten wird, ist der Schlüssel zur Minimierung des Wartungsaufwands für Anlagen und zur Kontrolle der Kosten. Wenn Sie über die Erstellung Ihrer Wartungsstrategie nachdenken, stehen Ihnen heute mehrere verschiedene Wartungsstrategien zur Verfügung. Für sehr kleine Organisationen mit minimalen Arbeitsaufträgen kann es ausreichen, Arbeitsaufträge mit Papier und Bleistift zu erledigen, aber für die meisten Organisationen wäre ein robusterer Wartungsplan mit einem webbasierten computergestützten Wartungsmanagementsystem (CMMS) zur Verwaltung effizienter und kostengünstiger.
Vorbeugende Wartung
Bei der vorbeugenden Wartung handelt es sich um regelmäßig geplante Inspektionen und Wartungsarbeiten, die dazu beitragen, die Möglichkeit unerwarteter Geräteausfälle zu minimieren und Reparaturkosten zu senken.
Vorteile der vorbeugenden Wartung
• Geringeres Risiko von Maschinenausfällen.
• Kontrollieren Sie die Kosten durch eine bessere Verwaltung des Teilebestands.
• Verlängern Sie die Lebensdauer Ihrer Anlagen durch ordnungsgemäße Wartung.
• Die Geräte laufen dank ordnungsgemäßer Wartung mit Höchstleistung.
• Weniger Störungen der Produktion, der Arbeitsumgebung usw.
Nachteile der vorbeugenden Wartung
• Vorabkosten für die regelmäßige Wartung der Ausrüstung.
• Bereitstellung von Arbeitskräften zur Wartung der Ausrüstung.
• Möglichkeit, dass zu viel oder zu wenig Wartung durchgeführt wird.
Reaktive Wartung
Bei der reaktiven Wartung, auch als „Run-to-Failure“-Strategie bezeichnet, werden Anlagen gezielt so lange betrieben, bis sie ausfallen.
Vorteile der reaktiven Wartung
• Keine Planung und Terminierung von Wartungsarbeiten.
• Strategie einfach umzusetzen.
• Keine Anfangskosten.
Nachteile der reaktiven Wartung
• Unerwartete Ausfälle.
• Reduzierte Lebensdauer der Anlagen.
• Höhere Wartungs- und Lagerkosten.
• Produktionsverzögerungen.
• Ineffiziente Nutzung von Zeit und Arbeitskraft.
• Sicherheitsprobleme aufgrund nicht gewarteter Geräte.
Wartungsintervalle planen
Vorausschauende Wartung ist ein zustandsbasierter Wartungsansatz, der Wartungsmanager warnt, wenn ein Geräteausfall auftreten könnte. Einige Beispiele für Geräteüberwachungsmethoden sind: Schwingungsanalyse, Infrarotthermografie, Akustikanalyse und Ölanalyse.
Vorteile der vorausschauenden Wartung
• Kosteneinsparungen bei Teilen und Arbeitskosten.
• Genauere Leistungsinformationen.
• Verbessert die Sicherheit.
Nachteile der vorausschauenden Wartung
• Erhöhte Investitionen in technologiebasierte Ausrüstung.
• Erhöhte Investitionen in qualifizierte Arbeitskräfte.
• Nicht für alle Vermögenswerte kosteneffizient.
Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung (RCM)
Zuverlässigkeitsorientierte Wartung ist eine Methode zur Analyse von Störungen, um herauszufinden, welche Wartungsmethoden für jedes Maschinenteil am besten geeignet sind. Dies ist ein äußerst umfangreicher und komplexer Prozess, der alle möglichen Ausfallarten für jedes Maschinenteil analysiert und priorisiert und eine maßgeschneiderte Wartungsstrategie für jede einzelne Maschine erstellt.
Vorteile der zuverlässigkeitsorientierten Instandhaltung
• Effizientes Wartungsprogramm.
• Senkt die Kosten für die Wartung von Geräten und Ressourcen durch Vermeidung unnötiger Wartungsarbeiten.
• Konzentriert sich auf kritische Aktivitäten und Komponenten.
Nachteile der zuverlässigkeitsorientierten Wartung
• Sehr komplex und kostspielig.
• Deutlich höhere Kosten für die Ausrüstung.
• Deutlich höhere Arbeitskosten.
• Das Einsparpotenzial ist minimal
Computergestütztes Wartungsmanagementsystem (CMMS) und effektive Wartungsmanagementstrategie
Der effektive Einsatz eines CMMS ist ein wesentliches Instrument für den Erfolg jedes strategischen Masterplans für die Wartung. Ein CMMS bietet Unternehmen viele messbare Vorteile und Einsparungen. Ein CMMS speichert Informationen in einem zentralen System, das Wartungsteams dabei hilft, ihre Einrichtungen, Vermögenswerte und Lagerbestände zu verwalten, Daten zu analysieren, sich auf Audits vorzubereiten, Ausgaben zu kontrollieren und vieles mehr. Ein CMMS bietet Ihnen die Tools, mit denen Sie Ihre Geräte verwalten und betriebsbereit halten können, um Ausfallzeiten zu minimieren, die Produktionszeit zu maximieren und Kosten zu senken. Ein CMMS bietet Benutzern die Möglichkeit:
• Verwalten Sie ihre Pläne für die vorbeugende Wartung, um Ausfallzeiten zu minimieren.
• Optimieren Sie die Gerätewartung und sorgen Sie dafür, dass die Geräte mit maximaler Leistung laufen.
• Verwalten Sie Vermögenswerte, um ihre Lebensdauer zu verlängern.
• Erstellen Sie On-Demand-Berichte und Dashboards, um Trends und den Zustand Ihrer Wartungsvorgänge zu analysieren.
• Behalten Sie die Kontrolle über Lagerbestände und Ausgaben.
• Verwalten Sie Arbeits- und Vertragszeiten sowie Materialien.
Ein besserer Einblick in die Wartungsabläufe eines Unternehmens sowie die Möglichkeit, Kosten zu verwalten und zu kontrollieren, ermöglichen der Geschäftsleitung, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.
Zusammenfassung
Bei der Entwicklung einer Instandhaltungsmanagementstrategie für Ihr Unternehmen gibt es viele Aspekte zu beachten. Der erste Schritt besteht in der Analyse Ihrer Anforderungen. Ein CMMS ist ein wertvolles Tool, das Managern hilft, Ihre Instandhaltungsmanagementstrategie effektiv zu entwickeln, zu analysieren und umzusetzen. eWorkOrders CMMS trägt dazu bei, die Wartungskosten zu senken, die Lebensdauer der Anlagen zu verlängern, die Produktivität zu verbessern und Ausfallzeiten zu minimieren. eWorkOrders dient nicht nur der Verwaltung Ihrer Wartungsaktivitäten, sondern bietet zahlreiche Funktionen für die Verwaltung von Anlagen jeder Größe und Branche. Unser Team arbeitet eng mit Kunden zusammen, um die optimale Strategie für Ihr Unternehmen zu finden. eWorkOrders wurde durchweg als ein G2 High Performer, und unterstreicht die branchenführende Kundenzufriedenheit. Erfahren Sie, wie die vorausschauende Wartung in unserem Erfolgsgeschichten von Kunden. Rufen Sie einen unserer Account Executives unter 888-333-4617 an, um eine kostenlose Beratung und Demo zu vereinbaren, oder besuchen Sie unsere Website unter www. für weitere Informationen.eWorkOrders. Com.
