Wie organisiert man die Instandhaltung für über 400 Restaurants in sechs verschiedenen Marken?
Wie hält ein Franchise-Nehmer die Geräte in über 400 Restaurants und sechs verschiedenen Marken am Laufen? Die kurze Antwort: mit einem zentralen Instandhaltungsmanagementsystem (CMMS), das alle Arbeitsaufträge, Wartungspläne, Lieferanten und Kosten des gesamten Betriebs verwaltet. So funktioniert es beispielsweise bei einem unserer Kunden – einem Franchise-Nehmer von KFC, Pizza Hut, Taco Bell, Tim Hortons usw. Weiterlesen