Unser geschätzter Kunde, ein führender Hersteller von Glasflaschen, hat sich auf die Reise gemacht, um seine Wartungsabläufe zu optimieren. Angesichts der Herausforderungen, die sich aus einem ineffizienten Wartungsansatz, häufigen Ausfällen und Produktivitätsengpässen ergaben, suchte er nach einer Lösung. Er erkannte die Leistungsfähigkeit von eWorkOrders CMMSZiel war es, die Wartungsstrategien des Unternehmens zu revolutionieren und die Betriebsleistung zu steigern.
Die Herausforderung
Unser Kunde sah sich den operativen Herausforderungen gegenüber und stieß auf Probleme bei der Wartungsplanung, bei reaktiven Reaktionen und Ersatzteilmanagement. Doch mit der Einführung von eWorkOrders Um diese Probleme wirksam anzugehen, wurde eine umfassende Lösung CMMS implementiert.
Ineffiziente Wartung Planung: Manuelles Tracking führte zu Verwirrung und Planungsverzögerungen.
Reaktive Wartung Ansatz: Kostspielige Störungsbehebungen führten zu ungeplanten Ausfallzeiten.
Iadäquates Ersatzteilmanagement: Probleme bei der Beschaffung von Ersatzteilen verhinderten rechtzeitige Reparaturen.
Die Lösung
Die eWorkOrders CMMS Solution führte transformative Funktionen zur Lösung dieser Herausforderungen ein:
Arbeitsauftragsverwaltung: Zentralisierte Verfolgung von Aufgaben, Präventionsplänen und Reparaturen.
Vorbeugende Wartung: Proaktive Planung zur Minimierung unerwarteter Ausfälle.
Nachverfolgung von Gütern: Mobiler Zugriff auf Gerätedaten zur effizienten Aufgabenausführung.
Ersatzteilmanagement: Optimierte Bestandsverfolgung und Beschaffungsprozesse.
Die Ergebnisse
Die erfolgreiche Umsetzung des eWorkOrders Die CMMS-Lösung führte zu bemerkenswerten Ergebnissen:
Verbesserte Geräteverfügbarkeit: Durch vorbeugende Wartung konnten unerwartete Ausfälle verhindert und die Betriebszeit erhöht werden.
Optimierte Wartungsplanung: Verbesserte Koordination und weniger Aufgabenverwirrung.
Kosteneffizienz: Durch die Umstellung auf vorbeugende Wartung wurden ungeplante Ausfallzeiten und Reparaturen verringert.
Effizientes Ersatzteilmanagement: Durch eine optimierte Bestandsaufnahme werden Lagerausfälle minimiert und zeitnahe Reparaturen sichergestellt.
Fazit
eWorkOrders CMMS katalysierte eine Transformation der Wartungsabläufe für den Glasflaschenhersteller. Der Übergang von reaktiver zu proaktiver Wartung und die Nutzung der Leistungsfähigkeit von eWorkOrdersDie Funktionen führten zu längeren Betriebszeiten, verbesserter Planung, Kosteneinsparungen und einem effizienten Ersatzteilmanagement. Ausgestattet mit eWorkOrderssind sie in der Lage, die Produktionsanforderungen zu erfüllen, die Betriebskontinuität sicherzustellen und eine hervorragende Fertigungsqualität zu erzielen.
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