Unser geschätzter Kunde, ein führender Hersteller von Glasflaschen, hat sich auf die Reise gemacht, um seine Wartungsabläufe zu optimieren. Angesichts der Herausforderungen, die sich aus einem ineffizienten Wartungsansatz, häufigen Ausfällen und Produktivitätsengpässen ergaben, suchte er nach einer Lösung. Er erkannte die Leistungsfähigkeit von eWorkOrders CMMSZiel war es, die Wartungsstrategien des Unternehmens zu revolutionieren und die Betriebsleistung zu steigern.
Die Herausforderung
Unser Kunde sah sich den operativen Herausforderungen gegenüber und stieß auf Probleme bei der Wartungsplanung, bei reaktiven Reaktionen und Ersatzteilmanagement. Mit der Einführung von eWorkOrders Um diese Probleme wirksam anzugehen, wurde eine umfassende Lösung CMMS implementiert.
Ineffiziente Wartung
Planung: Manuelles Tracking führte zu Verwirrung und Terminverzögerungen
Reaktive Wartung
Ansatz: Kostspielige Störungsbehebungen führten zu ungeplanten Ausfallzeiten
Unzureichendes Ersatzteilmanagement
Schwierigkeiten bei der Ersatzteilverfolgung verhinderten rechtzeitige Reparaturen
Die Lösung
Der eWorkOrders CMMS Solution führte transformative Funktionen ein, die auf die Lösung dieser Herausforderungen abzielen:
Fertigungsauftragsverwaltung
Zentralisierte Verfolgung von Aufgaben, präventiven Zeitplänen und Reparaturen
Vorbeugende Wartung
Proaktive Planung zur Minimierung unerwarteter Ausfälle
Nachverfolgung von Gütern
Mobiler Zugriff auf Gerätedaten für eine effiziente Aufgabenerledigung
Ersatzteilmanagement
Optimierte Bestandsverfolgung und Beschaffungsprozesse
Die Ergebnisse
Die erfolgreiche Umsetzung des eWorkOrders Die CMMS-Lösung führte zu bemerkenswerten Ergebnissen:
Verbesserte Geräteverfügbarkeit
Vorbeugende Wartung reduziert unerwartete Ausfälle und erhöht die Betriebszeit
Optimierte Wartungsplanung
Verbesserte Koordination und weniger Aufgabenverwirrung
Kosteneffizienz
Der Übergang zur vorbeugenden Wartung verringerte ungeplante Ausfallzeiten und Reparaturen
Effizientes Ersatzteilmanagement
Rationalisierte Prozesse
Fazit
eWorkOrders CMMS katalysierte eine Transformation der Wartungsabläufe für den Glasflaschenhersteller. Der Übergang von reaktiver zu proaktiver Wartung und die Nutzung der Leistungsfähigkeit von eWorkOrdersDie Funktionen führten zu längeren Betriebszeiten, verbesserter Planung, Kosteneinsparungen und einem effizienten Ersatzteilmanagement. Ausgestattet mit eWorkOrderssind sie in der Lage, die Produktionsanforderungen zu erfüllen, die Betriebskontinuität sicherzustellen und eine hervorragende Fertigungsqualität zu erzielen.
